<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="2617">
 <titleInfo>
  <title>Pengaruh Komunikasi Internal Dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizen Behavior (Ocb) Melalui Kepuasan Kerja Pada Karyawan Milenial Di Perusahaan Start-Up (Studi Pada PT Redkendi Andalan Mitra)</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Endang Sri Widhati</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>LSPR</publisher>
   <dateIssued>2018</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Istilah  milenial  semakin  sering  dibicarakan,  adapun  istilah  tersebut merupakan  sebutan  bagi  generasi  Y  yang  merupakan  kelompok  generasi yang  lahir  pada  kisaran  tahun  1980an  sampai  tahun  2000an    yang  saat  ini berumur  18  –  37  tahun,  generasi  ini  akan  segera  mendominasi  golongan pekerja  dimasa  depan.    Berada  pada  usia  produktif,  tentu  saja  tidak  lepas bila   kita   membicarakan   perihal   pekerjaan.   Generasi   ini   sering   disebut generasi  instan  dan  dianggap  sebagai  generasi  yang  tidak  loyal  pada perusahaan  dan  sering  berganti-ganti  pekerjaan.  Akan  tetapi,  berdasarkan penelitian yang dibahas di World Economic Forum pada tahun 2016, ternyata 43%  dari  mereka  yang  disebut  pekerja  keras  adalah  berasal  dari  golongan milenial, sedangkan 57% lainnya merupakan generasi X dan Baby Boomers. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) dimana   peneliti   akan   menjelaskan   hubungan   kausal   antara   variabel komunikasi  internal,  budaya  organisasi,  kepuasan  kerja  dan  organizational citizen   behaviour   (OCB)   pada   karyawan   milenial.   Pendekatan   pada penelitian  ini  merupakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  jenis  penelitian deskriptif. Hasil   penelitian   berdasarkan   hasil    uji   pengaruh   analisis   jalur menunjukkan bahwa besarnya koefisien jalur masing-masing variabel adalah komunikasi internal terhadap kepuasan kerja adalah sebesar 0.435;  budaya organisasi  terhadap  kepuasan  kerja  sebesar  0.589;  komunikasi  internal terhadap  OCB  sebesar  0.161;  budaya  organisasi  dengan  OCB  sebesar 0.128;  kepuasan  kerja  terhadap    OCB  sebesar  0.943,  dimana  berdasarkan kategori  pengaruh  setiap  variabel  maka  pengaruh  masing-masing  variabel tersebut  adalah  kuat  karena  bernilai  diatas  0,30.  Serta  hasil  hipotesis  yang diterima   yaitu   komunikasi   internal   dan   budaya   organisasi   mempunyai pengaruh  positif  terhadap    kepuasan  kerja,  komunikasi  internal,  budaya organisasi  dan  kepuasan  kerja  mempunyai  pengaruh  terhadap  OCB  dan komunikasi    internal    dan    budaya    organisasi    melalui    kepuasan    kerja LSPR&#13;
ix mempunyai   pengaruh   terhadap   OCB   karyawan   milenial   PT   Redkendi Andalan Mitra.  Dengan   bertambahnya   jumlah   milenial   di   angkatan   kerja   serta menurunnya  tren  loyalitas  kerja,  saat  ini  banyak  perusahaan-perusahaan yang mulai memikirkan kembali model  bisnisnya supaya tetap  menarik  bagi karyawan-karyawan  terbaik  mereka  dengan  menciptakan  lingkungan  kerja yang  bisa  meniru  aspek  sosial  yang  bebas  dimana  ruangan  kantor  dibuat dengan konsep open space atau tanpa sekat dengan lingkungan kerja yang kolaboratif    dan    mengurangi    sistem    struktural    dalam    hal    pelaporan. Perusahaan    mulai    memetakan    nilai    dan    arah    perusahaan    dengan menyesuaikan dengan visi yang lebih besar. &#13;
Kata   Kunci:   Millenial,   Generasi   Y,   Komunikasi   Internal,   Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, OCB</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>thesis</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>Corporate Communication</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>2018</topic>
 </subject>
 <classification>NONE</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Library LSPR Institute of Communication and Business Amani Library Management System</physicalLocation>
  <shelfLocator>S2.370.069.18</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">S200231SP</numerationAndChronology>
    <sublocation>LSPR Sudirman Park</sublocation>
    <shelfLocator>S2.370.069.18</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:digitals/>
 <slims:image>sampul_skripsi.jpeg.jpeg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>2617</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2020-01-31 13:56:59</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2020-12-22 15:07:13</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>